當前位置：叛逆孩子學校>杭州叛逆少年的封閉教育：學校列表與解析
為了讓家長放心地把孩子交給育才中學，郜晏中校長十分注重細節(jié)服務(wù)。寒暑假期間，班主任們會定期給學生們打電話，關(guān)心他們的假期安排、在家表現(xiàn)和作業(yè)完成情況。并且，每位任課教師也會至少給10位學生打電話，為他們解答課程疑難問題，并給予鼓勵和關(guān)心。
育才中學十分重視與家長之間的溝通與協(xié)作。每屆學生三年內(nèi)會召開三次全年級家長會，每學期每班也會至少開一次分批家長會。班主任每學期都會進行全員家訪，任課教師也會有針對性地進行家訪。這些舉措都是為了更深入地了解學生在家的表現(xiàn)，并讓家長更深入地了解學校的教育工作。
育才中學不僅僅關(guān)注學生的學業(yè)，更關(guān)心他們的生活和成長。學校為每個學生準備雨衣，學生過生日時，班主任會送上祝福和一碗面條。學生生病時，班主任會電話問候，住院的學生還會得到老師和同學的探望。
郜晏中校長深知家庭教育的重要性，因此他為初一的家長們布置了一系列“作業(yè)”。他要求家長檢查自己的書柜，篩選出適合孩子閱讀的書籍，并建議家長對交往的朋友進行篩選，避免孩子接觸到有負面影響的人。他還要求家長至少做“四個至少”，包括讀孩子愛讀的書、了解孩子喜愛的明星、看青少年流行的影視劇、會一兩種孩子喜歡的運動項目，以增進家長與孩子的溝通。
郜晏中校長認為，開放的社會需要開放的教育。孩子的教育不僅僅是學校的事情，也需要家長的參與。他強調(diào)學校與家長要真正站在一起，心擰成一股繩，共同為孩子的成長努力。育才中學的學生參加2010英國姐妹學校夏令營，展示了學校與家長的共同努力成果，也體現(xiàn)了郜晏中校長開放教育的理念。
郜晏中校長的教育理念和方法，不僅關(guān)注學生的學業(yè)成長，更重視他們的身心健康和人格培養(yǎng)。他深知家長在孩子成長過程中的重要作用，因此注重與家長的溝通和合作，共同為孩子的未來努力。他的開放教育理念，使得育才中學成為了一個充滿關(guān)愛和希望的大家庭。 章：育才中學的“魔鬼式”管理
曾經(jīng)，杭州的其他學校學生和家長對育才中學有所誤解，認為它是一所嚴格的“魔鬼學校”。但實際上，這所學校的背后隱藏的是一套培養(yǎng)學生全面發(fā)展的教育理念。郜晏中校長深知，每一位在育才學習的學生都需要達到一系列的成長標準，包括廣博的知識、頑強的意志、強健的體魄等。
第二章：行為習慣與學習習慣的雙重培養(yǎng)
在育才中學，行為養(yǎng)成習慣，習慣形成品質(zhì)，品質(zhì)決定命運。這是每個學生都熟知的理念。學校從學生進校的 天起，就注重培養(yǎng)學生的行為習慣和學習能力。通過嚴格的日常管理，如男生理小平頭、女生不披發(fā)等，培養(yǎng)學生的端正儀態(tài)和嚴謹作風。學校重視學習習慣的培養(yǎng)，制定了學生學習六步法，包括預(yù)習落實、認真聽課等。
第三章：堅持與落實，育才的制勝法寶
育才中學的成功關(guān)鍵在于“樣樣落實，天天堅持”。要做到這些看似簡單的規(guī)范并不容易，更難的是堅持。為了讓學生養(yǎng)成這些習慣，教師們以身作則，校長也親自帶頭。這種堅持不僅體現(xiàn)在日常行為規(guī)范上，更體現(xiàn)在學習方法的落實和獨立作業(yè)的要求上。郜晏中校長認為，聰明的腦袋都是在無數(shù)的碰壁中磨煉出來的，因此他要求學生們樹立起抄作業(yè)可恥的觀念。
第四章：育才中學的學風建設(shè)
隨著學生不斷落實和提高學校的行為習慣和學習習慣要求，育才中學逐漸形成了認真、勤奮、好學的學風。這種學風的建設(shè)離不開學校的嚴格管理和教師的辛勤付出?，F(xiàn)在，教育新理念、新方法層出不窮，但為什么學這學那，老是學不好？因為執(zhí)行力是制勝的關(guān)鍵。育才中學的制勝法寶就是“樣樣落實，天天堅持”。
第五章：解放優(yōu)秀生計劃：為優(yōu)秀學生松綁
在育才中學，英語組曾作過一項引人深思的統(tǒng)計：初一新生入學時，無需經(jīng)歷任何課堂教學，竟有半數(shù)以上的學生能在學期末的考試中取得90分以上的成績。學生群體的差異性巨大，不少來自教育基礎(chǔ)薄弱的小學，英語水平參差不齊。郜晏中老師指出，傳統(tǒng)的班級授課制難以因材施教，常常難以滿足優(yōu)秀學生的需求，同時也讓基礎(chǔ)薄弱的學生感到吃力。
面對這一難題，育才中學創(chuàng)新性地推出了“解放優(yōu)秀生計劃”。該計劃自2007年在初一初二兩個年級開展以來，曾引起熱烈反響。首批免作業(yè)的學生共有60名，其中初二（6）班就有23名學生獲此殊榮。該班的英語老師、副班主任張嵐老師對此印象深刻。
這項計劃近年來的推廣并不如預(yù)期順利。郜晏中老師表示，許多教師和家長擔憂“解放”最終變成“放松”，對計劃的實施心存疑慮。他們擔心優(yōu)秀的學生在課堂上得不到足夠的挑戰(zhàn)和提升。對此，郜晏中解釋說，該計劃的目的是讓學生從不適合他們學習程度的消耗中解脫出來，進行針對性的訓練和提升。
育才中學不僅關(guān)注學生的學業(yè)成績，更重視夢想教育。郜晏中校長經(jīng)常給學生講述自己的夢想，并鼓勵他們成為同齡人中的佼佼者。他強調(diào)，學校不僅要教授學習方法，更要培養(yǎng)學生的夢想和自信。這種夢想教育的理念深深吸引了學生，讓他們對母校充滿眷戀。
郜晏中校長表示，要打造夢想校園，不僅需要理論，還需要在操作層面持續(xù)改進。他擔心“解放優(yōu)秀生計劃”會走向極端，因此他正努力轉(zhuǎn)變教師和家長觀念，使這一計劃能惠及更多學生。他也強調(diào)，提高教學質(zhì)量不能犧牲教師和學生的身心健康，加班加點并非是提高教育教學質(zhì)量的 途徑。
郜晏中的教育夢想與實踐：育才中學的探行之旅
在育才中學的操場上，郜晏中校長與記者邊走邊聊之際，突然籃球場上傳來陣陣尖叫聲。一群小男生正在上演扣籃大賽，郜校長也被邀請參與其中。他笑著解釋道：“籃筐的高度降低了約40厘米，這是為了讓更多的孩子體驗成功的快樂。”他進一步提問：“為什么我們的教育總是讓孩子們夠不著？為什么不能制定更為人性化的評價標準？”于是，這個特殊的籃球場應(yīng)運而生，不僅讓孩子們過了一把扣籃癮，更是給他們種下了一顆追求夢想的種子。
郜晏中向教師們布置了一項特殊的作業(yè)：根據(jù)每個學生的不同條件，適當調(diào)整原有的評價標準。他鼓勵教師們創(chuàng)新教育方式，比如改編奧數(shù)題，讓數(shù)學成績不佳的學生也能感受到成功的樂趣。這樣的做法旨在給教育活動注入生機、活力與智慧，讓每一個孩子都能發(fā)現(xiàn)自身的閃光點。
郜晏中對于教師隊伍的建設(shè)有著獨到的見解。他認為，教師是學校文化的傳承者，需要堅守自己的信仰和原則。在今年9月開學 天，杭州育才中學果斷解聘了兩名做有償家教的骨干教師，這是學校堅守“紅線”的堅定舉措。郜晏中表示：“教師不做有償家教，這是我們對認真工作的教師的一個交代?！彼麖娬{(diào)，教育需要經(jīng)得起時間的檢驗，教師需要經(jīng)受住學生的成長考驗。
郜晏中對教師有償家教持堅決反對的態(tài)度。他認為這會影響教師的工作態(tài)度和教學質(zhì)量。他總結(jié)出了識破有償家教的基本方法，并指出如果一個教師超負荷工作，很可能就沒有時間和精力去做其他工作。他強調(diào)：“學校的文化建設(shè)主要體現(xiàn)在價值觀上，其中‘一身正氣’是育才中學的 價值觀?！?/p>
育才中學的獨特之處不僅在于它的教育實踐，還在于它的文化氛圍和口碑。郜晏中表示：“我無法證明跟著我走的人一定比離開我的人生活得更好?！钡麍孕?，通過不斷努力和創(chuàng)新，育才中學能夠為學生提供更多的機會和平臺，讓他們在追求夢想的路上走得更遠。學校與教師共同承諾遵守“六不”原則，這不僅是對學生和家長的承諾，更是對學校文化的堅守和傳承。
白紙黑字的校規(guī)之外，育才中學也面臨自己的困擾。曾經(jīng)解聘的一名老師，盡管在學?？荚u中表現(xiàn)不佳，卻在暑期通過家教賺取了一筆可觀的收入。這一引發(fā)了對校內(nèi)認真教學的老師是否公平的質(zhì)疑。郜晏中對此深感憂慮，他明白教育的崇高使命，決不允許任何違背師德的行為。
郜晏中的堅定立場引來了不少批評和攻擊。面對這些挑戰(zhàn)，他并未退縮，而是堅持自己的見解，甚至啟動法律程序來維護師德的尊嚴。值得欣慰的是，不少有識之士紛紛站出來支持他，包括浙江省教育廳廳長劉希平、杭州市拱墅區(qū)區(qū)委書記俞東來等領(lǐng)導同志。杭州市的特級教師們也通過簽字呼吁抵制有償家教，為師德回歸發(fā)出聲音。
育才中學倡導教師與學生們建立深厚的友誼。初中生情感豐富，易受情感影響，建立師生間的信任關(guān)系至關(guān)重要。學校堅信，如果學生能喜歡并崇拜某位老師，他們的學習熱情、作業(yè)質(zhì)量和思維品質(zhì)都將得到顯著提升。這一理念得到了騰訊校園頻道的調(diào)查支持，“90后”學生心目中的完美教師標準中，“與學生交朋友”成為了首要條件。
在育才中學，有一個關(guān)于教師如何追逐學生進步的故事。張?zhí)旌际怯胖袑W的一名陽光男孩，但剛?cè)雽W時，他經(jīng)歷了巨大的失落。面對成績的壓力和環(huán)境的改變，他變得沉默寡言。在英語教師張嵐的鼓勵和陪伴下，他逐漸走出陰影，不僅在校門口大方問好，還成為了國旗手。張嵐更是以身作則，通過跑步鍛煉與張?zhí)旌冀⑸詈竦挠颜x，激發(fā)了他的學習熱情，最終使他的英語成績躋身班級前十。
一、現(xiàn)代校長角色定位的轉(zhuǎn)變背景
走進一般的學校，質(zhì)量管理往往經(jīng)過多個層級才能抵達一線教師。育才學校卻采取了一種不同的方式。他們減少了中間層級，使校長直接與教師聯(lián)系，實現(xiàn)了“扁平化”管理。這種模式的轉(zhuǎn)變，不僅是效率的提升，更是對現(xiàn)代校長角色定位的挑戰(zhàn)。
二、育才學校的創(chuàng)新管理模式
郜晏中校長借鑒了優(yōu)秀企業(yè)的“扁平化管理”模式，充分激發(fā)了教師的潛能。他強調(diào)，這種方式的目的是讓教師們充滿激情地投入到教育事業(yè)中。通過減少繁瑣的層級，教學質(zhì)量得到了顯著提高，學校運作更加高效。
三、錦繡中學的創(chuàng)立與發(fā)展
2005年，郜晏中看到了杭州教育市場的機遇，創(chuàng)立了錦繡中學。他獨特的辦學理念和前瞻性的戰(zhàn)略布局，使錦繡中學在短時間內(nèi)取得了顯著的成績，逐漸成為杭州城西地區(qū)的一顆璀璨明珠。
四、育才中學的多點布局與協(xié)同發(fā)展
郜晏中不僅創(chuàng)辦了錦繡中學，還相繼創(chuàng)辦了育才中學附屬小學和東南中學。這種“適度規(guī)模，多點布局，類型多樣，協(xié)同發(fā)展”的戰(zhàn)略，展示了育才中學在教育領(lǐng)域的廣泛影響力。
五、現(xiàn)代校長角色的重塑與未來展望
隨著《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的頒布，現(xiàn)代學校制度的建立成為必然趨勢。在這樣的背景下，郜晏中校長認為現(xiàn)代校長的角色需要與時俱進，應(yīng)具備復合型能力。展望未來，郜晏中滿懷信心地繼續(xù)在教育領(lǐng)域探索和創(chuàng)新。他的詩意的語言，表達了對教育事業(yè)的深情厚意和堅定信念。
郜晏中的征途仍在繼續(xù)，他帶著對教育事業(yè)的熱愛和執(zhí)著，一路前行，收獲著沉甸甸的幸福。