有哪些青少年特訓學校

一、長沙澤邦青少年培訓學校

2007年，長沙澤邦青少年培訓學校應運而生，經過長沙縣教育局的嚴格審批，成為一所專為應對“問題”青少年而設立的轉化教育專業(yè)機構。這所學校致力于針對青少年的特殊需求，提供專業(yè)化的培訓和教育。

二、山東陽光青少年素質教育培訓學校

山東陽光青少年教育學校，已經獲得了主管部門的批準，成為山東省內獨樹一幟的青少年綜合素質教育學校。學校以全面提升青少年的綜合素質為己任，為廣大學子提供了全方位的教育培訓。

三、婁底市勵志青少年特訓學校

婁底市勵志青少年特訓學校，自2009年成立以來，便得到了國家教育機構的審批和大力扶持。這是一所全日制的教育輔導和訓練機構，針對青少年的特定需求，提供全方位的培訓和教育服務。

四、慧騰青少年成長學校

慧騰青少年成長學校，又稱為岳陽湘陰慧騰青少年成長訓練營。自2007年建立以來，該校一直專注于針對有心理健康、網絡成癮、叛逆暴力等問題的青少年進行專業(yè)的心靈成長教育。學?？偛课挥诤鲜￠L沙市八一路司法廳瑞安大廈，并在湖南湘陰縣袁家鋪鎮(zhèn)設有校區(qū)。

五、吉林省青少年之家愛心學校

始建于2012年的吉林省青少年之家愛心學校，最初名為吉林省白血病愛心幼兒園。隨著教育教學的深入發(fā)展，2016年，學校正式更名為吉林省青少年之家愛心學校，教育教學方向也關注到了“青少年心理發(fā)展”。

你們覺得杭州育才中學怎么樣呢？

杭州育才中學：讓每個孩子的夢想都充滿可能

杭州育才中學是一所注重人文關懷和家校溝通的學校。近日，一位學生母親在日記中分享了收到育才中學賀卡的小故事。賀卡上密密麻麻地寫滿了祝福的話，落款有校長和其他11位老師的簽名。這樣的暖心舉措，展現(xiàn)了育才中學加強家校聯(lián)系，用心服務家長的決心和行動。

這所學校的校長和老師們都深知，加強家校溝通是教育工作的重要一環(huán)。于是，他們想到了將賀卡寄到學生母親的單位，而不是家里，這樣更能有效地傳遞學校的關心與溫暖。而且，這種做法也滿足了家長的小小“虛榮”，讓他們感受到孩子在學校的重視。

育才中學不僅注重學生的學術成績，更關注學生的心理健康和成長。通過加強家校溝通，他們希望能夠和家長共同努力，為每一個孩子創(chuàng)造一個充滿夢想和希望的成長環(huán)境。這樣的用心和關懷，讓許多家長深受感動，也將育才中學視為培育孩子的理想之地。

育才中學的服務細節(jié)與家長作業(yè)

為了讓家長放心地將孩子托付給育才中學，郜晏中校長深思熟慮，琢磨出了一系列看似平常卻深具意義的育人服務“點子”。這些點子，是育才中學十年來堅持的服務細節(jié)，體現(xiàn)了學校對學生和家長的深度關懷。

一、貼心溝通，溫暖假期

寒暑假期間，每位班主任都會給每位學生打電話，詢問假期安排、在家表現(xiàn)及作業(yè)完成情況等。這種溝通不僅體現(xiàn)了學校的關心，也讓家長感受到學校的責任。開學前，班主任和任課教師們也會再次打電話，提醒學生開學時間及各項注意事項。

二、家長會：有效的家校交流平臺

育才中學重視家長會的作用。每屆學生三年內會召開三次全年級家長會，每學期每班至少開一次分批家長會。這種定期的交流平臺，使得家長可以與學校、老師深入探討共同關心的問題，節(jié)約家長的時間，避免陪聽。如果家長會是在傍晚召開，學校還會為每位家長準備一份點心。

三、家訪：走進家庭，走進心靈

每學年班主任都會進行不少于一次的全員家訪，任課老師也進行有針對性的家訪。家訪前，老師們會提前聯(lián)系家長、擬好提綱，尊重家長的時間。家訪時，老師們遵守紀律，注重儀表，談話主題明確。這種面對面的交流，讓學校更深入地了解了學生的家庭環(huán)境，也為家長提供了與老師們深入交流的機會。

四、細節(jié)關懷，溫暖人心

學校為每個學生準備雨衣、生日祝福和面條。學生生病時，班主任會電話問候，住院的學生還會得到老師們的親自探望。這種關懷讓學生感受到家的溫暖。

家長作業(yè)：共同成長的橋梁

郜晏中校長深知家長的重要性。每屆初一新生入學前，他都會單獨給家長們開家長會。他激情洋溢的講話，以及對家長提出的具體實在的要求，贏得了家長們的信任和尊重。他要求家長檢查自己的書柜、篩選朋友、做到“四個至少”，幫助家長與孩子建立溝通的橋梁。 開放的社會需要開放的教育。孩子的教育需要學校和家長的共同努力。郜晏中校長認為，一個成功的孩子背后，需要學校和家長共同的努力和配合。當學校與家長真正站在了一起，心擰成了一股繩，他們的孩子就會幸福、快樂、成功。

育才中學的國際視野

育才中學不僅注重國內教育，還積極開展國際交流。學生參加2010英國姐妹學校夏令營，這不僅鍛煉了學生的能力，也拓寬了他們的視野。

展望未來：讓孩子的心頭長滿向上的希望

郜晏中校長的教育理念，不僅僅是讓學生學習知識和技能，更是讓他們擁有積極向上的心態(tài)和廣闊的視野。他希望每個孩子的心頭都長滿向上的希望，未來無論走到哪里，都能自信、勇敢地面對挑戰(zhàn)。

一、傳統(tǒng)認知的挑戰(zhàn)

杭州的育才中學曾一度被其他學校的學生甚至家長誤解為“魔鬼學?！?。這樣的誤解源于這所學校對學生行為習慣的高標準與嚴要求。比如男生的發(fā)型要求，女生的著裝規(guī)范以及校外行為準則等。但背后的理念卻是郜晏中對每位育才學子的成長期待：廣博的知識、頑強的意志、強健的體魄，以及端正的人品和崇高的信念。

二、育才的校訓精神：“樣樣落實，天天堅持”

育才中學的核心理念是“風氣立?！?，而學校成功的關鍵就在于能否將每一項要求都落到實處，并持之以恒地堅持下去。從行為習慣到學習習慣，育才中學的學生都知道這樣一個道理：行為養(yǎng)成習慣，習慣形成品質，品質決定命運?？此坪唵蔚囊?guī)則，執(zhí)行起來卻并不容易?！皹訕勇鋵?，天天堅持”成為了學校的校訓，并深深烙印在每一位師生心中。

為了讓學生養(yǎng)成良好學習習慣，教師都要以身作則。校長郜晏中親自帶頭遵守規(guī)則，其他男教師也“從頭做起”。他們坦率地回應關于育才中學教學特點的問題，強調培養(yǎng)學生良好的學習習慣是重中之重。為此，學校制定了詳細的學習六步法，并嚴格執(zhí)行。

三、學習習慣的具體實踐：“獨立作業(yè)”與“預習落實”

在育才中學，獨立作業(yè)被視為培養(yǎng)學生獨立思考和解決問題的能力的重要途徑。學生被鼓勵樹立起抄作業(yè)可恥的觀念，遇到難題時，即使空著也不去抄襲。這種堅持獨立性的教育理念有助于學生在未來的學習和生活中更好地應對挑戰(zhàn)。學校重視預習的重要性，每位學生都有預習簿，教師每天都會檢查并進行指導。

四、“解放優(yōu)秀生計劃”：釋放學生的潛能

育才中學推出的“解放優(yōu)秀生計劃”同樣引人關注。這一計劃包括加快教學進度、分層教育、留出課堂時間給優(yōu)秀學生自主安排等措施。這一計劃的實施，不僅解放了優(yōu)秀生的學習壓力，也讓他們有更多的時間和空間發(fā)展自己的興趣愛好。如初三（1）班的蔣天依被免掉作業(yè)后，就利用空出來的時間發(fā)展自己的興趣愛好。這種因材施教的方式，有助于每個學生充分發(fā)揮他們的潛能。

結語：執(zhí)行力是制勝法寶

隨著學生不斷落實和提高學校關于行為習慣和學習習慣的要求，育才中學逐漸形成了認真、勤奮、好學的學風。郜晏中感嘆：方法和理念可以學習，但執(zhí)行力是無法模仿的制勝法寶。在育才中學，無論是嚴格要求的行為習慣，還是精心培養(yǎng)的學習習慣，都體現(xiàn)了學校對每一位學生未來發(fā)展的深度關注和責任擔當。我校英語組的教學挑戰(zhàn)與“解放優(yōu)秀生計劃”

一、新生入學與差異化教學需求

在我校英語組進行的統(tǒng)計中，我們發(fā)現(xiàn)一個有趣的現(xiàn)象：初一新生在未接受任何課堂教學的情況下，至少有一半的同學在初一上學期的期末考試中能拿到90分以上。這背后隱藏著巨大的差異。有的同學已經擁有出色的英語基礎，而有的同學卻幾乎從零開始。如何在一個班級里滿足這兩種截然不同的需求，成為我們面臨的一大挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的班級授課制很難做到因材施教，因為日常授課往往是基于中等及以下學生的水平進行設計的。對于優(yōu)秀的學生來說，內容過于簡單，而對于基礎薄弱的學生來說，內容又過于復雜。這就導致了部分學生在課堂上的參與度不高，有的甚至選擇開小差。

二、“解放優(yōu)秀生計劃”的推出與實施

為了解決這個問題，育才中學推出了“解放優(yōu)秀生計劃”。該計劃在2007年剛推出時，在初一和初二年級引起了廣泛關注。最初有60名學生被免除了部分作業(yè)，有的甚至可以免除三門作業(yè)。這一計劃的實施，讓部分學生得以從繁重的作業(yè)中解脫出來，有更多的時間去探索自己的興趣和優(yōu)勢領域。這一計劃的推廣近年來有些困難。部分教師和家長擔心“解放”最后變成“放松”，對此持有疑慮。

三、計劃的調整與完善

面對質疑，我們解釋，“解放優(yōu)秀生計劃”并不是讓學生不做作業(yè)、不上課，而是讓他們從不適合的學習任務中解脫出來，擁有更多時間進行適合自己的訓練，以獲得更深層次的提高。我們也意識到，由于后進生會直接拉低班級平均分，他們往往會得到老師更多的關注，而那些“吃不飽”的學生可能就會被忽視，甚至成為“弱勢群體”。長此以往，他們的潛力和靈性可能會被磨滅。我們更加重視這一計劃，并努力轉變教師和家長的傳統(tǒng)觀念，使這一計劃能夠惠及更多學生。

四、夢想教育的重要性

除了教學質量的提高，我們還注重夢想教育。許多畢業(yè)生對育才中學懷有深厚的感情，不僅僅是因為這里的教學方法，更是因為這里給了他們夢想。郜晏中校長經常給學生講述自己的夢想，并鼓勵他們成為同齡人中的佼佼者。他強調，成為佼佼者靠的不是漂亮或有錢，而是落實、堅持、勤奮和夢想。這種關于“夢想教育”的理念已經深入人心：“讓每個孩子都充滿夢想，讓每個孩子都充滿自信?！?/p>

五、持續(xù)探索與改進

郜晏中談育才之道：讓校園充滿夢想

一、育夢之籃球傳奇

在育才中學，一場別開生面的籃球比賽正在進行。當郜晏中校長被邀請到籃球場時，一群小男生展現(xiàn)出了驚人的扣籃技藝。郜校長笑著解釋道：“我們特意降低了籃筐高度，就是為了讓孩子們體驗成功的快樂?！彼麖娬{了教育的目的在于鼓勵而非打擊孩子們的熱情與夢想。這一特殊籃球場的設立，不僅讓孩子們感受到運動的樂趣，更激發(fā)了他們追求夢想的勇氣。

二、讓每個孩子都能成功

采訪中，郜晏中提出了一個引人深思的問題：“為什么我們的教育總是讓孩子們夠不著？”他認為，每個孩子都有獨特的潛能和夢想，而標準不應成為阻礙他們發(fā)展的障礙。他鼓勵教師們根據(jù)學生的實際情況調整評價標準，讓他們也能體驗到成功的快樂。這種個性化的教育方式，讓教育活動更加充滿生機與智慧。

三、為教師的內心注入信仰

郜晏中堅信，教師的信仰是教育成功的關鍵。他深知，教師對學生的影響深遠，因此他強調教師要堅守道德底線，拒絕有償家教等不正當行為。他堅信，只有堅守“紅線”，才能對得起那些認真工作的教師，對得起學生的未來。這一觀點引發(fā)了廣泛討論和關注。

四、堅定的立場：拒絕有償家教

對于教師有償家教這一行為，郜晏中的態(tài)度堅決。他深知教育的本質不在于金錢交易，而在于心靈的啟迪和智慧的傳承。他采取了一系列措施來禁止有償家教，并強調教師的責任是教書育人，而非謀取私利。他強調，教師應該把時間和精力投入到教學工作中，而不是在課外進行有償家教。這種堅定的立場贏得了學生和家長的廣泛支持。

五、育才中學的獨特文化

每一所學校都有其獨特的文化基因。育才中學的文化基因就是“一身正氣”。這決定了學校的氛圍、學風、教風以及家長口碑。郜晏中強調，學校的文化建設主要體現(xiàn)在價值觀上。為了體現(xiàn)這一價值觀，教師入職時都要簽訂“六不”承諾書，承諾不接受家長宴請、饋贈等。這種獨特的文化基因，讓育才中學成為了一個充滿正能量、充滿夢想的地方。

結尾：郜晏中的教育理念，讓育才中學成為了一個充滿夢想的地方。他不僅關注學生的夢想，也關注教師的夢想。他希望通過改革教育方式和價值觀建設，讓每個孩子都能實現(xiàn)夢想、超越夢想。這種教育理念值得我們深入思考和借鑒。教師，理想與奉獻的交織——育才中學故事背后的思考（分章節(jié)版）

章：育才中學的爭議與挑戰(zhàn)

白紙黑字間，透露著育才中學對老師解聘的堅定態(tài)度。這背后卻有一個被解聘老師的故事引人深思。這位老師在外教授暑期課程，收入頗豐，這引發(fā)了對學校內部教師公平性的質疑。郜晏中，一個對教育事業(yè)抱有極高理想的校長，對此深感擔憂，他的語氣里透露出堅毅和決心。

第二章：郜晏中的堅守與抗爭

面對挑戰(zhàn)，郜晏中堅守己見，堅持反對有償家教行為。盡管他遭到了來自四面八方的攻擊和謾罵，但他始終堅定不移。令郜晏中感到欣慰的是，他并非孤軍奮戰(zhàn)。浙江省教育廳廳長劉希平、杭州市拱墅區(qū)區(qū)委書記俞東來等領導同志紛紛表示支持他的理念。杭州市教育局也采取了一系列措施，呼吁抵制有償家教，呼喚師德的回歸。

第三章：育才中學的教育理念與學生為本

育才中學一直強調教師應與學生建立友好關系。初中生情感豐富，易受情感影響，讓學生喜歡并崇拜老師是提高教學效果的關鍵。騰訊校園頻道的一項調查也顯示，“90后”心目中的完美教師標準中，“跟學生交朋友，不擺老師架子”被放在首位。這一理念在實際教育中也得到了驗證。

第四章：張?zhí)旌嫉霓D變與教育的溫度

張?zhí)旌际怯胖袑W的一名普通學生。初入強手如林的育才中學，他感受到了巨大的落差。在英語教師張嵐的鼓勵和幫助下，他逐漸走出了陰影，甚至與老師成為了無話不談的朋友。在這個過程中，張嵐不僅教授知識，更傳遞了關愛和溫暖。這樣的教育方式讓張?zhí)旌贾匦抡一亓俗孕?，學習也取得了顯著的進步。

第五章：結語與反思

教育的本質不僅是傳授知識，更是培養(yǎng)人格、傳遞情感的過程。郜晏中的堅守、張嵐的關愛都體現(xiàn)了教育的溫度。面對新時代的教育挑戰(zhàn)，我們是否應該重新審視教育理念，更多地關注學生的情感需求？答案是肯定的。因為教育不僅是教書育人，更是心靈的溝通和成長的過程。讓我們共同為教育的美好未來而努力。現(xiàn)代校長的角色定位與重組探索

一、引言

隨著時代的發(fā)展和教育改革的深入，校長的角色定位逐漸發(fā)生變化，他們不僅僅是教育的執(zhí)行者，更是學校發(fā)展的引領者。以育才學校為例，通過優(yōu)化管理結構，提高辦事效率，激發(fā)教師潛能等舉措，向我們展示了現(xiàn)代校長角色的轉變與探索。

二、育才學校的管理創(chuàng)新

在育才學校，我們看到了管理層次的簡化，從校長到一線教師的直接聯(lián)系，確保了教學質量管理的實時性和有效性。這種“扁平化”管理模式，不僅減少了繁瑣的層級，提高了工作效率，更使校長能夠直接了解一線教師的教學情況。郜晏中校長借鑒優(yōu)秀企業(yè)的管理模式，充分激發(fā)了教師的潛能，使他們充滿熱情地投入到教育事業(yè)中。

三、育才學校的創(chuàng)辦歷程與前瞻發(fā)展

2005年，杭州一所熱點國有民辦學校的遷移，為育才學校提供了發(fā)展的機遇。郜晏中校長敏銳地捕捉到這一機會，創(chuàng)辦了杭州市錦繡中學。他堅持不在所有雞蛋放在一個籃子里，通過創(chuàng)辦多所獨立學校，為育才未來的發(fā)展鋪設了化解危機的應急預警機制。不到五年的時間，錦繡中學已經嶄露頭角，各項質量指標甚至超過了育才中學。育才中學附屬小學和東南中學的創(chuàng)辦，更是走出了一條非常規(guī)的發(fā)展之路。

四、《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》背景下的育才中學

今年頒布的《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》明確指出要建設現(xiàn)代學校制度。育才中學在現(xiàn)代學校建設道路上已經先行一步，不僅在制度建設上有所創(chuàng)新，更在校長角色定位上進行了探索和實踐?，F(xiàn)代校長不僅要懂教育，還要懂經營、法律、管理等多方面的知識和技能，這就要求校長必須是一個復合型的人才。

五、郜晏中的教育情懷與現(xiàn)代校長的角色定位

郜晏中校長的教育情懷深邃廣闊，他不僅致力于學校的發(fā)展，更關注教育的未來。他認為現(xiàn)代校長的角色定位要進行重組，要與時俱進。他的育才之路充滿挑戰(zhàn)與奮斗，但他始終堅信，只要換一個角度看待問題，收獲的將永遠是沉甸甸的幸福。作為現(xiàn)代校長，他不僅是學校的領導者，更是教育改革創(chuàng)新的實踐者，是復合型人才的代表。

展望未來，育才中學將繼續(xù)走在現(xiàn)代學校建設的道路上，而郜晏中校長也將繼續(xù)他的教育夢想。他的教育情懷和育才之路，不僅給我們提供了寶貴的經驗，更給我們帶來了深刻的啟示：現(xiàn)代校長的角色定位要與時俱進，順應時代的發(fā)展進行角色定位重組。