當前位置:叛逆孩子學(xué)校>杭州叛逆青少年改造基地及教育學(xué)校所在地揭秘
2007年,長沙縣教育局批準成立了一所專門針對“問題”青少年進行轉(zhuǎn)化教育的專業(yè)學(xué)?!L沙澤邦青少年培訓(xùn)學(xué)校。這所學(xué)校以其獨特的教育模式和專業(yè)的師資團隊,為眾多青少年提供了成長的機會。
山東陽光青少年教育學(xué)校是一所經(jīng)主管部門批準成立的青少年綜合素質(zhì)教育學(xué)校,也是山東省內(nèi)獨有的青少年素質(zhì)教育培訓(xùn)學(xué)校。學(xué)校注重青少年的全面發(fā)展,為青少年提供多元化的教育體驗。

婁底市勵志青少年特訓(xùn)學(xué)校是一所經(jīng)國家教育機構(gòu)審批和大力扶持的全日制教育輔導(dǎo)和訓(xùn)練機構(gòu)。學(xué)校以勵志教育為核心,幫助青少年建立自信,實現(xiàn)自我成長。
慧騰青少年成長學(xué)校,又名為岳陽湘陰慧騰青少年成長訓(xùn)練營。該校自2007年建立以來,專注于針對有心理健康、網(wǎng)絡(luò)成癮、叛逆暴力、厭學(xué)早戀等問題的迷途青少年進行專業(yè)心靈成長教育。
吉林省青少年之家愛心學(xué)校始建于2012年,初名為吉林省白血病愛心幼兒園。2016年,學(xué)校正式更名為吉林省青少年之家愛心學(xué)校,以關(guān)注“青少年心理發(fā)展”為教育教學(xué)培養(yǎng)方向,致力于青少年的全面成長。

杭州育才中學(xué)是一所充滿溫馨與夢想的學(xué)校。在這里,每個學(xué)生都能感受到家的溫暖和學(xué)校的關(guān)愛。
近日,一位學(xué)生母親在日記中分享了收到育才中學(xué)賀卡的故事。賀卡上密密麻麻地寫滿了祝福的話,落款有12個人的簽名,從校長開始。這樣的暖心舉措展示了育才中學(xué)加強家校關(guān)系,服務(wù)家長的周到與細心。
育才中學(xué)校長郜晏中得意地表示,家長們非常珍視學(xué)校寄出的賀卡,有些家長甚至?xí)⑵渌芊馄饋碜鳛橛谰玫募o念。這樣的舉動不僅讓家長們心生感動,也讓孩子們更加充滿夢想與希望。
育才中學(xué)堅持以人為本,注重學(xué)生的全面發(fā)展。在這里,每個孩子都能找到屬于自己的舞臺,實現(xiàn)自己的價值。

一、育才是如何成為育才的?
曾經(jīng),杭州的其他學(xué)校學(xué)生和家長對育才中學(xué)有一個誤解,認為這是一所“魔鬼學(xué)校”。深入了解后,人們會發(fā)現(xiàn)這所學(xué)校的嚴格背后,隱藏著一種對學(xué)生全面發(fā)展的深沉追求。育才中學(xué)為學(xué)生訂立了一套成長標準:廣博的知識、頑強的意志、強健的體魄、出眾的能力、端正的人品和崇高的信念。郜晏中校長表示:“我們不求每個孩子都成為行業(yè)精英,但希望在他們成長的關(guān)鍵階段,為他們種下成才的種子?!?/p>
二、行為養(yǎng)成的力量
在育才中學(xué),行為養(yǎng)成習(xí)慣,習(xí)慣形成品質(zhì),品質(zhì)決定命運。為了讓學(xué)生有學(xué)生的樣子,學(xué)校從有關(guān)學(xué)生行為習(xí)慣的四個小地方入手,強調(diào)風(fēng)氣是立校之本。要做到這些看似簡單的規(guī)范,并不容易。更難的是堅持。“樣樣落實,天天堅持”成為了學(xué)校的校訓(xùn)。教師以身作則,郜晏中校長帶頭理平頭,其他男教師也跟隨。
三、學(xué)習(xí)六步法的力量
當被問及育才中學(xué)的教學(xué)特點時,郜晏中校長坦言:“我們重視培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣?!睘榇耍瑢W(xué)校制定了“學(xué)生學(xué)習(xí)六步法”:預(yù)習(xí)落實、認真聽課、獨立作業(yè)、及時糾錯、考試誠實、多想多問。每一項都有具體的實施方法,如預(yù)習(xí)落實中,每位學(xué)生都有預(yù)習(xí)簿,教師進行檢查、分析和指導(dǎo)。
四、解放優(yōu)秀生計劃
育才中學(xué)推出了引人注目的“解放優(yōu)秀生計劃”。這一計劃包括加快教學(xué)進度、分層教育、留出時間給優(yōu)秀學(xué)生自主安排、免作業(yè)、允許“走班”和跳級聽課等措施。這一計劃的實施,不僅成為學(xué)生們熱議的話題,也引起了家長的極大關(guān)注。如今,享受這一待遇的學(xué)生仍不時出現(xiàn)在育才中學(xué)的各處。如初三(1)班的蔣天依,被免掉作業(yè)后,利用空余時間發(fā)展自己的興趣愛好。
五、堅持與執(zhí)行力
隨著學(xué)生不斷落實和提高學(xué)校的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣要求,育才中學(xué)逐漸形成了認真、勤奮、好學(xué)的學(xué)風(fēng)。郜晏中校長感慨地說:“方法和理念都可以學(xué)習(xí),但執(zhí)行力是拿不走的。我們學(xué)校制勝的法寶就是‘樣樣落實,天天堅持’。”
以育才中學(xué)為例,探索因材施教的新路徑
一:新生入學(xué)與差異化教學(xué)難題
在育才中學(xué),英語組曾經(jīng)進行過一項引人深思的統(tǒng)計。初一新生入學(xué)時,即便未經(jīng)過任何課堂教學(xué),至少有一半的同學(xué)在期末考試中能取得90分以上的成績。也存在許多來自教育基礎(chǔ)薄弱的小學(xué)學(xué)生,他們的英語水平參差不齊,有的甚至是零基礎(chǔ)。如何將這兩類學(xué)生有效組合,實施差異化教學(xué),成為了一大挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的班級授課制在這方面存在明顯的缺陷,難以滿足每位學(xué)生的學(xué)習(xí)需求。對于學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較強的學(xué)生來說,“吃不飽”的問題尤為突出。
二:“解放優(yōu)秀生計劃”的推出與影響
為了解決這個問題,育才中學(xué)推出了“解放優(yōu)秀生計劃”。該計劃剛推出時,在初一和初二年級引起了熱烈反響。有六十名頂尖學(xué)生被免除部分作業(yè),有的免一門,有的甚至免三門。這一舉措在當時初二(6)班得到了顯著成效,該班共有五十多名學(xué)生,其中23名學(xué)生獲得了這一榮譽。隨著時間的推移,這一計劃的推廣力度逐漸減弱。部分教師和家長擔心“解放”變成“放松”,對計劃的實施存在疑慮。
三:計劃調(diào)整與轉(zhuǎn)變觀念
面對質(zhì)疑,育才中學(xué)的負責(zé)人郜晏中解釋道,解放優(yōu)秀生計劃并非放任學(xué)生不做作業(yè)、不上課,而是希望他們從冗余、不適合自身水平的學(xué)業(yè)負擔中解脫出來,擁有更多時間進行針對性的訓(xùn)練,實現(xiàn)更深層次的學(xué)習(xí)提升。他強調(diào),不應(yīng)以犧牲教師和學(xué)生的身心健康為代價來提高教學(xué)質(zhì)量。對于當前計劃暫時“擱淺”的情況,郜晏中表示將加大力度轉(zhuǎn)變教師和家長觀念,使這一計劃惠及更多學(xué)生。
四:育才的“夢想教育”
除了差異化教學(xué)的探索,育才中學(xué)還注重“夢想教育”。許多畢業(yè)生對母校情深意重,懷念育才的校園文化、教學(xué)方式和夢想教育。郜晏中校長經(jīng)常給學(xué)生講述自己的夢想,并鼓勵學(xué)生們追求夢想、成為佼佼者。他強調(diào)實現(xiàn)夢想需要落實、堅持、勤奮。這種“夢想教育”的理念深入人心,讓每個學(xué)生都充滿夢想和自信。
五:打造夢想校園的探索與實踐
為了實現(xiàn)“夢想教育”,育才中學(xué)在各個方面不斷探索和實踐。除了差異化教學(xué)和解放優(yōu)秀生計劃外,學(xué)校還注重培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)和興趣愛好。郜晏中表示,打造夢想校園需要理論與實踐相結(jié)合,不斷改進和創(chuàng)新。他們將繼續(xù)努力,讓每個學(xué)生都能在育才中學(xué)找到屬于自己的夢想和舞臺。
在育才中學(xué),一場扣籃大賽正在熱烈上演。郜晏中校長被學(xué)生們的熱情所感染,面對一群小男生們的熱情呼喚,他微笑著拿起籃球,展示了一記精彩的重扣。原來,這里的籃筐高度被降低到2.65米,比標準籃筐低了約40厘米,目的是為了讓學(xué)生享受成功的感覺。郜晏中告訴記者:“我們希望孩子們能夠感受到成功的喜悅,讓他們在追求夢想的過程中充滿信心和動力?!?/p>
郜晏中認為,現(xiàn)有的評價標準往往讓孩子們無法觸及。他鼓勵教師們針對學(xué)生的不同條件,調(diào)整原有的評價標準,讓他們也能品嘗到成功的滋味。他舉例說,可以改編一下奧數(shù)題,讓數(shù)學(xué)不及格的同學(xué)也能接觸一些看似不可能的題目。這樣的做法不僅讓教育活動充滿生機,也能激發(fā)孩子們的潛力。
開學(xué) 天,育才中學(xué)揮出了一記“壯士斷腕”的重拳:解聘了兩名做有償家教的骨干教師。郜晏中嚴肅地表示:“教師不做有償家教,這是一條紅線。”他強調(diào),教育本身是理想的,學(xué)校是社會生活的凈化劑,教師應(yīng)該牢記自己的職責(zé),堅守底線。對于教師有償家教的行為,郜晏中素來主張嚴厲打擊。

郜晏中甚至總結(jié)出了如何識破教師做有償家教的基本方法。他認為,一個人的時間和精力是有限的,如果教師在正常工作之外還要做家教,必然會影響其工作質(zhì)量和態(tài)度。他強調(diào)教師應(yīng)該專注于備課、上課、輔導(dǎo)學(xué)生等工作,保證教學(xué)質(zhì)量。
每一所學(xué)校都有其獨特的文化基因。育才中學(xué)的文化基因就是“一身正氣”。郜晏中表示,這是育才中學(xué)的 價值觀,決定了學(xué)校的氛圍、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)以及家長口碑。為了踐行這一價值觀,教師入職時都要簽訂“六不”承諾書,承諾不接受家長宴請、饋贈、委托辦私事、做有償家教等行為。這種文化建設(shè)為育才中學(xué)的獨特之處增添了濃厚的色彩。
在育才中學(xué),郜晏中校長以他的行動和信念,為校園注入了活力和希望。他通過降低籃筐高度、調(diào)整評價標準、嚴打有償家教等措施,讓學(xué)生和教師們感受到了成功的喜悅和夢想的力量。他也注重學(xué)校文化建設(shè),為育才中學(xué)的獨特之處增添了濃厚的色彩。他的努力,讓育才中學(xué)成為了一個充滿夢想和希望的地方。教師理想與現(xiàn)實的博弈:育才中學(xué)的故事
白紙黑字的合同條款,有時候并不能完全約束現(xiàn)實世界的復(fù)雜情境。育才中學(xué)曾解聘的一名老師,雖在學(xué)校考評中表現(xiàn)不佳,但在校外開展有償家教收入頗豐。這樣的現(xiàn)象讓郜晏中看到了教師隊伍中的不公平現(xiàn)象,對此他深感無奈。他堅定地認為,如果教師職業(yè)成了發(fā)財?shù)耐緩?,那么?yīng)該趁早離開這個隊伍。他的語氣鏗鏘,透露出堅定的信念。
他的堅定立場也引來了不少攻擊。那些利益受損的人們,如同結(jié)成聯(lián)盟,暗中對他進行人身攻擊。面對這樣的困境,郜晏中并未退縮,而是堅持己見,甚至啟動法律程序,誓要與挑戰(zhàn)師德底線的行為抗爭到底。
令郜晏中感到欣慰的是,他并非孤軍奮戰(zhàn)。浙江省教育廳廳長劉希平、杭州市拱墅區(qū)區(qū)委書記俞東來等領(lǐng)導(dǎo)同志通過各種方式表達了對他的支持。杭州市的168名特級教師也簽字呼吁抵制有償家教,呼喚師德的回歸。杭州市教育局更是采取行動,要求黨員教師、各校備課組長等簽訂不做有償家教承諾書,并接受群眾的監(jiān)督。

育才中學(xué)一直大張旗鼓地提倡老師和學(xué)生交朋友。學(xué)校認為,初中生情感化嚴重,如果不喜歡某個老師,可能會影響其聽課效果和學(xué)習(xí)興趣。學(xué)校將與學(xué)生建立良好的關(guān)系視為提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。
騰訊校園頻道的一項調(diào)查也顯示,“90后”心目中的完美教師標準中,“跟學(xué)生交朋友,不擺老師架子”被放在了首位。這一理念得到了實踐的驗證。例如,張?zhí)旌祭蠋煹慕?jīng)歷顯示,與學(xué)生建立友好的關(guān)系,能夠激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和熱情。
張?zhí)旌际怯胖袑W(xué)的一名學(xué)生。進入這所強手如林的學(xué)校后,他經(jīng)歷了巨大的落差。在英語老師張嵐的鼓勵和幫助下,他逐漸走出陰影,不僅在學(xué)校門口大方地打招呼,還成為了學(xué)校的國旗手。更重要的是,通過與張嵐的交往,他不僅提高了英語水平,還與老師成為了無話不談的朋友。
從郜晏中的抗爭到育才中學(xué)的實踐,再到張?zhí)旌嫉霓D(zhuǎn)變,我們可以看到教師職業(yè)理想與現(xiàn)實之間的博弈。在新時代背景下,教師與學(xué)生之間的關(guān)系正在發(fā)生重塑。與其保持距離,不如走進學(xué)生的內(nèi)心,成為他們的朋友。這樣,教師不僅可以提高教學(xué)質(zhì)量,還可以幫助學(xué)生健康成長。與學(xué)生建立友好的關(guān)系,不僅是教育理念的更新,也是教育實踐的必然趨勢。現(xiàn)代校長的角色定位與探索:以育才中學(xué)為例
走進一般的學(xué)校,質(zhì)量管理往往經(jīng)過多個層級才能抵達一線教師。育才中學(xué)卻采取了一種不同的方式。他們通過扁平化管理,將管理層級從五個減少到幾乎沒有,校長直接與教學(xué)教研組和備課組對接,確保教學(xué)質(zhì)量。這種管理方式大大減少了溝通層級,提高了工作效率,使得校長能夠直接了解一線教師的教學(xué)情況。
這種模式的變革,源自郜晏中校長的獨特視野。他借鑒了創(chuàng)新企業(yè)的管理模式,目的在于激發(fā)教師的潛能,使他們充滿活力地投入教育事業(yè)。育才中學(xué)的成功實踐,證明了這種管理模式的可行性。

2005年,杭州一所熱門民辦學(xué)校搬遷,城西地區(qū)出現(xiàn)了教育真空。郜晏中校長看準時機,創(chuàng)辦了杭州市錦繡中學(xué)。他并未選擇沿用育才分校的名義,而是堅持打造一所獨立的精品初中。這一決策,使得錦繡中學(xué)在短時間內(nèi)嶄露頭角,各項質(zhì)量指標甚至超越了育才中學(xué)。這證明了郜晏中的決策眼光獨到,管理策略有效。
隨后,育才中學(xué)附屬小學(xué)、東南中學(xué)等學(xué)校的創(chuàng)辦,展示了育才中學(xué)“適度規(guī)模、多點布局、類型多樣、協(xié)同發(fā)展”的發(fā)展路徑。這種非常規(guī)的發(fā)展之路,彰顯了郜晏中校長的創(chuàng)新精神和遠見。
今年頒布的《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》強調(diào)了建設(shè)現(xiàn)代學(xué)校制度的重要性。育才中學(xué)在現(xiàn)代學(xué)校建設(shè)方面已經(jīng)先行一步,其扁平化管理、獨立精品初中的打造等舉措,都體現(xiàn)了現(xiàn)代學(xué)校制度的精神。
郜晏中校長認為,現(xiàn)代校長不僅要懂教育,還要懂經(jīng)營、法律、管理等。這是對現(xiàn)代校長角色的全新解讀和定位。隨著時代的發(fā)展,現(xiàn)代校長的角色需要進行重組,以滿足新時代的需求。
學(xué)校是我們成長的搖籃,是我們記憶中永遠的圣地。國泰外語藝術(shù)學(xué)校以其博大的胸懷接納著來自不同家庭的孩子們。在這里,我們得到全面的培養(yǎng),暢游在知識的海洋中。
學(xué)校愛我們,我們也愛學(xué)校。這種愛轉(zhuǎn)化為責(zé)任和義務(wù),讓我們有動力保護學(xué)校的一草一木,維護學(xué)校的集體榮譽。我們應(yīng)從自己做起,從身邊的小事做起,為學(xué)校爭光添彩。
學(xué)校就像一個大家庭,老師是我們的長輩,同學(xué)是我們的兄弟姐妹。在這個溫馨的大家庭中,我們共同成長,共同進步。

